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集团公司召开季度工作会议,要求全力以赴完成“攻坚突破年”目标任务
发布时间:2020-10-13        本站记者 宗和 蔡东亮      

会议现场。 (吴镐 摄)

本站讯 10月13日,集团公司召开季度工作会议,贯彻能源集团决策部署,总结回顾工作,安排部署任务,动员各级各单位以昂扬的斗志、管用的措施、务实的作风,凝聚起“决战四季度、确保一整年”的攻坚合力,全面完成各项目标任务,为明年和“十四五”开局起步蓄势储能、赢得主动。

会上,集团公司党委书记、董事长朱立新总结回顾今年以来工作情况,分析内外发展形势,并对明年各项工作进行安排部署。党委副书记、总经理黄书翔安排部署生产经营工作,党委副书记、工会主席季海波主持会议。集团公司领导李文、包政礼、陈安军、曹忠、许庆刚、杨传常、白国伟参加会议。

朱立新讲话。 (吴镐 摄)

朱立新强调,要客观评价成绩,深刻剖析问题,进一步增强完成各项目标任务的必胜信心和决心。今年尤其三季度以来,面对跌宕起伏的市场变化、复杂严峻的安全形势和压力重重的发展任务,集团公司上下聚焦重点工作和改革任务,精准施策、主动作为,克服各种困难和不利因素,经济运行保持了稳中有进的发展态势。在党建引领上凝聚了强大合力,在经济运行上实现了质效双保,在体系建设上显现了治理成效,在攻坚突破上取得了重大进展,在维护稳定上扛起了政治责任。问题和不足主要表现为“五个不够到位”,即:稳产增效措施落实不够到位,安全治理体系建设不够到位,维护稳定工作不够到位,政策研究落实不够到位,干部作风转变不够到位。希望各级各单位主动对号入座,抓住主要矛盾,有针对性地加以解决。

朱立新要求,鼓足干劲再出发,坚决实现“攻坚突破年”目标任务,为“十四五”规划及明年工作开局起步奠定基础。现在,各项工作已进入“百米冲刺”的决战阶段。各级各单位要用辩证思维看待挑战和压力,把信心建立在正确研判形势、冷静分析现状、精准谋划措施上,保持好主动迎战的姿态和积极奋战的状态,紧紧围绕“六攻坚、六突破”,抓好重点工作和改革任务落实。

一是树牢安全意识,坚决守住安全生产底线。要时刻保持安全生产的警醒警觉。各级各单位要认真贯彻落实全国煤矿智能化建设现场会以及能源集团系列安全生产会议精神,切实树牢“生命至上、安全第一”“不是企业消灭事故,就是事故消灭企业”的理念,坚定不移把安全放在首位,运用大概率思维应对好小概率事件,确保实现安全生产年。要持续深化“336”全域安全治理体系建设,重点把握好“三种关系”,即:把握好规章制度与治理体系之间的关系,把握好“顶层设计”与“基层实践”之间的关系,把握好“单打独斗”与“协同发力”之间的关系,进一步增强安全工作的系统性、预见性、时效性。要抓好“三减三提”和智慧矿山建设。以全国煤矿智能化建设现场推进会为新起点,聚焦“智能化、自动化、无人化”开采的发展方向,结合实际制定煤矿智能化建设工作方案,健全完善组织机构和工作专班,统筹抓好工作推进。同时,针对冲击地压和防治水等工作,要加快灾害防治智能化建设,确保长治久安。

二是树牢决战意识,确保实现各项目标任务。一是聚焦目标必成,全力抓好兑现。锁定能源集团下达的后四个月主要经济指标,统筹谋划,奋力冲刺、决战全胜,放大均量优势,厚实薪效家底,挺直保员工收入的脊梁。二是聚焦精益深化,做实融合文章。各单位要持续推动精益市场化与生产经营各项指标的同落实、同评价,实现两者同向合拍、联动协调,形成便捷化、一体化、集约化运行模式。三是聚焦选煤升级,放大“摇钱树”功效。要迅速贯彻能源集团选煤升级专业会议精神,科学编制选煤专业技术升级《实施方案》、“一厂一策”专家会诊整改落实清单以及专业升级项目预算,促进“效益工程”快速落地。

三是树牢攻坚意识,推动重点任务突破见效。抓转型、促发展。对接能源集团“六大产业”,做实济北矿区转型项目筹划和现有非煤产业现状剖析,确保与能源集团产业规划同频共振,形成规模效应。抓改革、促深化。突出抓好混合所有制改革,保质保量完成改革任务。突出抓好企业治理结构优化,凝聚推动发展的强大合力。加快两级机关机构改革收尾,持续优化薪酬体系,务实推进“一百双千”人才计划,深层次推动“三通道”晋升机制。抓资源、促见效。四季度,重点要抓好“两提速、三加快”,即:提速杨家坪项目开发进度,用最短时间、最快速度实现开工建设;提速邵寨矿井建设进度,刷新矿井建设的必威体育登陆betway速度、必威体育登陆betway效率;加快巴彦高勒产能核增手续办理;加快上安煤矿项目决策审批;加快新疆、内蒙等地区煤炭资源跟踪。

四是树牢政治意识,纵深推进学习型党组织建设。集团公司党委印发了《关于进一步推进学习型党组织建设的意见》,是当前和今后一段时间纵深推进学习型党组织建设的“总纲”。各级各单位要强化领导,压实责任,抓住关键,全力推进。

要抓实“五个一”,即:抓实一支队伍,从学习型党组织建设基层骨干人员强化班中挑选“种子选手”,纳入学习型党组织建设辅导员“人才库”。抓实一个基地,必威体育登陆betway大学建好建强以“一个主校区,四个分院”为支撑的“1+4”培训基地。抓实一个平台,进一步建立健全各项工作流程,真正实现各项工作在平台上流程化展示、全程化管控。抓实一个体系,将学习型党组织建设各项任务推进落实情况纳入“1+N”考核体系,做到指标任务层层分解、压力责任层层传递、各项工作全面覆盖。抓实一套措施,不断拓展10%学习工资激励举措的适用范围,把各类测试成绩作为学习工资考核的重要依据。

要强化“四个引领”,即:强化理念引领,广泛征集意见建议、理念、愿景,集全员之智、聚全员之力,以更宽广的视野谋划和推动工作落实。强化示范引领,两级领导班子成员,要争当学习型党组织建设的组织者、推动者、实践者、带头者,示范带动各级深入推进学习型党组织建设工作。强化竞赛引领,紧紧依靠党支部这个全部工作和战斗力的基础,依托线上线下平台阵地,成立各类学习研讨小组、创新竞赛小组。强化考核引领,机关各职能部门设立专职考核员,彻底解决因考核不及时,导致工作任务完成不及时、质量不高、为迎检突击补资料甚至造假等问题。

五是树牢战略意识,超前谋划“十四五”及明年各项工作。一是牢牢把握“打造能源集团乃至行业高质量发展旗帜”的发展定位,深入进行研究,找准工作着力点,全方位擘画高质量的发展蓝图。二是科学设定发展目标,谋划一批高端高质的重大变革、重点项目、重要资源,构筑支撑未来一个时期高质量发展的四梁八柱。三是科学调整产业规划。以“突出主业,适度多元”为方向,着力做好“创新绿色、动能转换优存量”和“着眼未来、高端引领扩增量”两篇文章,积极推动产业转型、动力转换和机制转变,着力构建“132”产业结构和“531”产业布局。

六是树牢担当意识,驰而不息加强作风建设。要激扬干事创业的担当精神。坚持领导带头,对重点工作列出明细、拉出清单,实行时间倒推、措施倒排、责任到人,完成一件,销号一件,以时间节点倒逼任务完成。要创建和谐稳定的发展环境。当前,面临能源集团联合重组、企业年金制度实施等多重考验,必须时刻绷紧稳定弦,积极化解各种不安定因素。要把员工群众始终牢记心底,稳妥解决好基层反映强烈的热点问题。要涵养风清气正的政治生态。扛牢全面从严治党责任,真抓真管、严抓严管、常抓常管,以整顿作风激浊扬清,以严明纪律强化约束,让广大党员干部争做忠诚干净担当的表率。

朱立新强调,中流击水,奋楫者进;攻坚突破,奋斗者赢。当前,各项工作已进入倒计时,我们必须以时不我待的紧迫感,保持良好的精神和工作状态,对标对表奋力冲刺四季度,坚决完成各项目标任务,努力为能源集团联合重组作出必威体育登陆betway贡献、展现必威体育登陆betway担当!

黄书翔安排部署生产经营工作。  (吴镐 摄)

季海波主持会议。 (吴镐 摄)

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